Être encadrant de proximité en Entreprise Adaptée
Tarifs : Adhérent UNEA: 1600 € - Non Adhérent UNEA : 2400 €
Formation créée le 26/11/2020. Dernière mise à jour le 14/11/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
08/06/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÊtre encadrant de proximité en Entreprise Adaptée
Tarifs : Adhérent UNEA: 1600 € - Non Adhérent UNEA : 2400 €
Cette formation est unique ! Elle permet aux encadrants de proximité de se questionner et de réfléchir sur leur cadre de travail spécifique aux Entreprises Adaptées et leur manière d’être un encadrant. Elle inclut pleinement la double dimension de l'encadrant : le management et les situations de handicap au travail. Plus de 500 encadrants d'Entreprises adaptées l'ont déjà suivi, tous ont apprécié le fait de rencontrer les collègues d'autres Entreprises Adaptées !
Objectifs de la formation
- Identifier le rôle et les missions de l'entreprise adaptée
- Examiner le rôle et les missions de l'encadrant dans le contexte de l'entreprise adaptée
- Examiner les différentes situations de handicap et leurs impacts en situation de travail
- Adapter son management dans le cadre d'une entreprise adaptée
- Identifier sa façon d'être un encadrant
Profil des bénéficiaires
- Encadrants de proximité en entreprises adaptées
- Absence de pré-requis
Contenu de la formation
Réfléchir à son rôle d'encadrant de proximité et l'enrichir
- Définir la fonction d’encadrant de proximité
- Comprendre les différentes figures du métier
- Redéfinir le cadre de l'entreprise adaptée
- Comprendre l'approche compétence en EA
- Quelle posture relationnelle de l'encadrant ?
Accompagner les personnes en situation de handicap en EA
- Comprendre les situations de handicap
- Confronter ses représentations, son expérience au groupe et au concept du handicap
- Revoir le cadre légal des entreprises adaptées
- Se doter de repères sur l'emploi et la formation
Accompagner des personnes en situation de handicap : agir sur l'accessibilité
- Retours d’expérience terrain
- Comprendre le processus d'élaboration du handicap
- Comprendre les conséquences du handicap selon les grandes catégories
- S'outiller pour adapter le travail
- Explorer les types de compensation
Manager le travail
- Clarifier le rôle d'encadrement en contexte EA
- Analyser les pratiques de management terrain
- Revoir les bases du management de proximité
Intersessions
- Observer un collaborateur en poste
- Identifier les charges et les opportunités d'adaptation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test d'auto positionnement à l'entrée
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles
- Une large place accordée aux échanges et au travail collaboratif
- Témoignages, confrontations d'expérience, analyse de situations rencontrées sur le terrain, recherche collective de solutions
- Définition et/ou clarification des mots et repères pour agir
- Documents remis aux participants ; pour alléger la prise de note et leur servir après la formation
- Elaboration d'un plan d'action individualisé
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100% présentiel, 100% distanciel et en format hybride. (en inter : selon la programmation des sessions) Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel. Cette formation est ouverte à tous. Les besoins d'adaptation, pour les personnes en situation de handicap, sont étudiés à la demande.