Renforcer mes compétences managériales
Tarifs : Adhérent UNEA : 1600 € - Non Adhérent UNEA : 2400€
Training created on 6/23/25. Last update on 4/2/26.Programme version: 1
Type of training
Distance learningTraining duration
28 hours (4 days)Accessibility
YesRenforcer mes compétences managériales
Tarifs : Adhérent UNEA : 1600 € - Non Adhérent UNEA : 2400€
Cette formation permet de développer votre potentiel et celui de vos collaborateurs, par ricochet. Avec un chef, on obéit Avec un manager, on réfléchit Avec un leader, on grandit. Et vous, quel est votre profil de manager ? Cette formation va vous aider à appréhender votre posture et en même temps, renforcer, consolider vos compétences managériales.
Objectives of the training
- Identifier les cadres du management inclusif
- Reconnaître sa pratique managériale et définir sa propre posture de manager
- Examiner les impacts de la communication
- Identifier les leviers pour booster son leadership
- Adapter sa posture de manager selon les situations
Profile of beneficiaries
- Dirigeants
- Direction
- Cadres et fonctions support d'entreprises adaptées
- Absence de prérequis
Training content
La posture de manager éthique et inclusif
- Nouvelles règles du jeu et cadre de la fonction de manager
- Règles et fonctionnement avec les équipes
- Valeurs, motivations, forces et limites du management
Mieux se connaître en tant que manager
- Identifier ses attitudes relationnelles et son style de management
- Se reconnaître dans sa propre différence
- Les pensées automatiques et les schémas mentaux
L'impact de la communication
- Les fondamentaux de la communication
- Écoute active, synchronisation, reformulation, feedbacks, etc.
Booster sa posture pour développer son leadership
- Aller à la rencontre de l'autre, développer son assertivité
- Empathie et champ émotionnel
Adapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipe
- Pouvoir de position / pouvoir personnel
- Manager une situation de conflit
- Maturité professionnelle et leviers managériaux
Mieux comprendre la dimension humaine
- Développer la motivation de vos équipes (vision, valeurs, projets communs, etc.)
- Développer l'autonomie de vos collaborateurs (processus de délégation, impacts des reportings, etc.)
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Test d'auto positionnement à l'entrée
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Technical and educational resources
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles
- Travail en sous-groupe, jeux de rôles de mises en situation
- Tests de fonctionnement préférentiels
- Partage de situations et analyse collective
- Apports théoriques en neurosciences
- Mises en pratique en intersessions
Quality and satisfaction
Reception capacity
Accessibility
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100% présentiel, 100% distanciel et en format hybride. (en inter : selon la programmation de(s) session(s)) Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel. Cette formation est ouverte à tous. Les besoins d'adaptation, pour les personnes en situation de handicap, sont étudiés à la demande.