Construire son CPOM et savoir négocier son dialogue de gestion
Tarifs: Adhérent UNEA : 800 € - Non Adhérent UNEA : 1200 €
Formation créée le 23/06/2025. Dernière mise à jour le 14/11/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
10/03/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiConstruire son CPOM et savoir négocier son dialogue de gestion
Tarifs: Adhérent UNEA : 800 € - Non Adhérent UNEA : 1200 €
Cette formation permet de : ▪ De réaliser un diagnostic de maturité et de compréhension des enjeux du CPOM. Se poser les bonnes questions et faciliter la rédaction du contrat. ▪ De Négocier son dialogue de gestion. ▪ De présenter et valoriser son Entreprise Adaptée et sa stratégie. ▪ D'identifier, valoriser et mobiliser son écosystème territorial. ▪ D'affiner la valorisation des moyens de votre accompagnement socio-professionnel.
Objectifs de la formation
- Établir son diagnostic de maturité
- Identifier et appliquer le détail des exigences du CPOM
- Présenter et valoriser la stratégie de son Entreprise Adaptée ainsi que son écosystème
- Négocier son dialogue de gestion
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Direction
- Cadres et fonctions support d'entreprises adaptées
- Absence de pré-requis
Contenu de la formation
Réaliser son diagnostic de maturité :
- Définir individuellement ses points forts et axes de progression
Comprendre les enjeux du CPOM
- Le cadre d’agrément du CPOM
- Les outils de pilotage stratégique de son entreprise adaptée
- L'analyse de l’ensemble du CPOM
Comprendre les attentes de l’État
- Préparer son dialogue de gestion
- Négocier des moyens
Formaliser et valoriser son projet économique
- Analyse du projet économique, de la stratégie, des activités et perspectives
Formaliser et valoriser son projet socio-professionnel
- Les moyens, les techniques et les méthodes de l’accompagnement socio-professionnel
Atelier d’écriture
- Dossier CPOM (annexes 1 et 2) : outils et moyens partagés
- Points clés à aborder
- Atelier d’écriture collectif
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Diagnostic de maturité
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance de méthodes expositives, actives, participatives et expérientielles
- Apports juridiques et réglementaires
- Outil de diagnostic de maturité et de progression de son propre CPOM
- Apports d’éléments stratégiques
- Exemples de moyens « terrain » utilisés par les EA
- Echanges, partage de pratiques
- Atelier d’écriture spécifique
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100% présentiel, 100% distanciel. (en inter : selon la programmation des sessions) Cette formation est ouverte à tous. Les besoins d'adaptation pour les personnes en situation de handicap, sont étudiés à la demande.