Structurer la fonction RH en Entreprise Adaptée
Tarif Adhérent : UNEA : 800 € - Non Adhérent UNEA : 1200 €
Formation créée le 13/04/2021. Dernière mise à jour le 24/10/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
26/11/2025Type de formation
E-learningDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAStructurer la fonction RH en Entreprise Adaptée
Tarif Adhérent : UNEA : 800 € - Non Adhérent UNEA : 1200 €
Le CPOM exige une structuration de la fonction RH en EA tout en démontrant la « mise en œuvre » d'un accompagnement spécifique" qui soit propre aux EA. Cette formation permet de reprendre les bases générales d'une fonction RH tout en prenant en compte les éléments spécifiques au contexte des entreprises adaptées. L'enjeu est bien de savoir valoriser et formaliser les spécificités RH de votre EA.
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre des processus de recrutement
- Accompagner l’intégration d’un nouveau salarié
- S'approprier l'approche par compétence des parcours salariés
- Accompagner la réalisation du projet professionnel
- Faciliter les mobilités internes et externes.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Direction
- Cadres
- Responsables RH en entreprise adaptée
- Absence de prérequis
Contenu de la formation
Identifier et mettre en œuvre des processus de recrutement en EA
- Rappel des caractéristiques des principaux contrats de travail
- Zoom sur le CDD tremplin (loi du 06/09/2018 "Pour la liberté de choisir son avenir professionnel") : ses finalités et ses caractéristiques
- Les principes du recrutement : spécialité, bonne foi, transparence et pertinence
- La discrimination à l'embauche. Les 25 critères de discrimination directe ; la discrimination indirecte ; la discrimination systémique ; la charge et la preuve et les sanctions civiles et pénales
- La législation sur l'emploi des travailleurs en situation de handicap
Accompagner l'intégration d'un nouveau salarié en EA
- Prendre conscience des enjeux et de l'impact d'une bonne intégration
- Eviter de sous-estimer l'importance de cette étape
- Organiser et accompagner pour faciliter l'intégration
Développer les compétences tout au long de la carrière en EA
- La législation sur l'évaluation des collaborateurs ; le droit du salarié d'être évalué
- Les nouvelles dispositions en matière de formation professionnelle (loi du 06/09/2018)
- La GPEC
Accompagner la définition et la réalisation du projet professionnel dans le cadre d'une EA
- L'entretien professionnel pour le maintien de l'employabilité du salarié
- Le bilan de compétences
Permettre les mobilités internes et externes
- La mobilité : un facteur d'employabilité avec la formation professionnelle
- La mobilisation des ressources internes pour mettre en œuvre ses projets
- La valorisation des opportunités de réorientation professionnelle interne
- La professionnalisation des salariés à travers la formation
- L'accompagnement des mobilités externes
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Test d’auto positionnement à l'entrée
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation des acquis en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Alternance de méthodes expositives, transmissives, actives et participatives.
- Retours d'expérience des participants
- Power point
- Apports d'outils très concret spécifique aux EA
- Quiz interactifs
- Ateliers de co-construction
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Cette formation peut être effectuée en inter et en intra-entreprise. Elle est réalisable en 100% présentiel, 100% distanciel et en format hybride. (en inter : selon la programmation de(s) session(s)) Nous entendons par distanciel, des possibilités synchrone (tout se passe en même temps pour tous les stagiaires) et asynchrone (les stagiaires ne sont pas tous en même temps en formation). Nous entendons par hybride, un mixte du présentiel et du distanciel. Cette formation est ouverte à tous. Les besoins d'adaptation, pour les personnes en situation de handicap, sont étudiés à la demande.